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Las organizaciones son cada vez más conscientes de que su éxito depende, en gran medida, de la capacidad para responder a las nuevas exigencias de un mercado profesional cada vez más competitivo.
Los continuos cambios y la competencia a la que están sometidos los puestos de trabajo, tanto en los procesos productivos como en la introducción de las tecnologías de la información y la comunicación, implican la aparición de nuevas y numerosas necesidades que están exigiendo una respuesta efectiva e inmediata por parte de las empresas, que quieren hacer frente a estos cambios con resultados exitosos.
Los profesionales, que constituyen el motor de las organizaciones, demandan la adquisición de habilidades y conocimientos que desarrollen sus competencias profesionales.
Por lo antes expuesto, la formación se convierte en una de las principales armas estratégicas de que disponen tanto, la empresa como los empleados, para su avance competitivo. Por esta razón, es cada vez mayor la demanda de profesionales expertos en la planificación, diseño, gestión y evaluación de los planes de formación y que garanticen la mejora en los resultados empresariales y profesionales de sus trabajadores.
Este curso constituye no sólo una innovación, sino una valiosa herramienta para emprender o enriquecer la labor profesional de los Departamentos de Formación y Recursos Humanos.
Sin duda, su seguimiento será de gran ayuda a todos los que estén interesados o implicados de una manera u otra en la formación de los recursos humanos de la empresa.
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NOMBRE DEL CURSO:
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Gestión, Planificación y Evaluación de la CAPACITACIÓN en la Empresa
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MODALIDAD:
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Presencial
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DURACIÓN:
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40 horas
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INVERSIÓN:
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80.00 USD
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DESTINATARIOS:
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· Directores de Formación.
· Recursos Humanos y Personal.
· Técnicos del Área de Recursos Humanos.
· Responsables y Técnicos de Formación.
· Todos los profesionales relacionados con la gestión de los Recursos
Humanos y la Formación.
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OBJETIVOS:
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· Conocer el valor estratégico de la formación, tanto para la
organización como para los individuos.
· Identificar y analizar los procedimientos de gestión de la calidad de
la formación en las organizaciones.
· Determinar y aplicar las principales técnicas y herramientas para
prever y detectar las necesidades de formación estratégica e
inmediata.
· Elaborar un plan de formación en función de las necesidades de
formación definidas.
· Diseñar respuestas formativas eficaces y eficientes.
· Evaluar el impacto de la formación y su contribución al logro de los
objetivos de la empresa.
· Conocer cómo gestionar el presupuesto de formación y determinar
los costes de una acción formativa: directos, indirectos y de
estructura.
· Motivar al personal de la organización hacia la Formación.
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CONTENIDO:
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Módulo I. El Planteamiento Estratégico de la Formación en la Empresa.
Módulo II. La Definición de las Exigencias y Necesidades de Formación.
Módulo III. La Elaboración del Plan de Formación.
Módulo IV. La Gestión del Conocimiento como Sistema Integral de Formación. Diseño de Acciones de Formación.
Módulo V. Nuevos Proyectos y Acciones de Formación en las Empresas.
Módulo VI. Motivación del Personal hacia la Formación.
Módulo VII. La Evaluación de la Formación. Sistemas de Evaluación, Herramientas e Indicadores.
Módulo VIII. Gestión Económica de la Formación.
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EVALUACIÓN:
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La evaluación estará dividida de la forma siguiente:
· 40 %: Control de Comprensión de Lectura, al final de cada Módulo.
· 40 %: Participación en las actividades grupales (Foro y Chat).
· 20 %: Evaluación Final del Curso.
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