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FORMACIÓN DESARROLLO ORGANIZACIONAL

 

El Desarrollo Organizacional (DO),  se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional.

En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos, cada vez es más necesario comprender aquello que influye sobre el rendimiento de los individuos en el trabajo.

Así es como el clima organizacional determina la forma en que un individuo percibe su trabajo, su rendimiento, su productividad, su satisfacción, etc. En otros términos, la percepción del clima de trabajo por parte de un empleado consiste en la respuesta a una pregunta clave: ¿le gusta a usted mucho trabajar en esta organización? Hay varias respuestas a esta pregunta. A uno le gusta más o menos el clima de su institución.

El Desarrollo Organizacional, se concentra esencialmente sobre el lado humano de la empresa.


NOMBRE DE LA FORMACIÓN:
 
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
 
MODALIDAD:
 
Presencial
DURACIÓN:
 
80 horas
INVERSIÓN:
150.00 USD
 
DESTINATARIOS:
Personal de dirección
 
OBJETIVOS:
 
 
Orientar el comportamiento continuo y cambios que deben darse dentro de la organización orientada a las personas hacia la máxima calidad y la productividad.
 
CONTENIDO:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MÓDULO I:
 
Los resultados de las organizaciones.
La organización como agente de cambio.
La organización como requisito para el cambio social.
Organización Multinacional.
Definiciones de Desarrollo Organizacional.
 
MÓDULO II:
 
Modelos y teorías del cambio planificado.
Teoría de los Sistemas.
Estrategia normativa reeducativa del cambio.
Administración del proceso del Desarrollo Organizacional.  
Diagnóstico del sistema sus sub-unidades y procesos.
El modelo de seis cuadros.
La naturaleza de las intervenciones del Desarrollo Organizacional.
Un modelo para la administración del cambio.
 
MÓDULO III:
 
Intervenciones del Desarrollo Organizacional. Perspectiva general.
Clasificación de las intervenciones.
Equipos y grupos de trabajo: unidades estratégicas de organización.
Enfoque gestalt en la formación de equipos.
Diagramas de responsabilidad.
 
MÓDULO IV:
 
Intervenciones estructurales.
Rediseño del trabajo.
Círculos de Calidad.
Reingeniería.

EVALUACIÓN:
 
 

La evaluación estará dividida de la forma siguiente:
 
·     40 %: Control de Comprensión de Lectura, al final de cada Módulo.
·     40 %: Participación en las actividades grupales (Foro y Chat).
·     20 %: Evaluación Final del Curso,  será mediante la elaboración de un Proyecto, al terminar, en el cual el estudiante tendrá la oportunidad de aplicar lo aprendido a lo largo del adiestramiento. Los proyectos podrán elaborarse en función de las necesidades e intereses de cada discípulo, permitiendo su posterior aplicación en su lugar de trabajo. Los proyectos serán supervisados por el Tutor.
 
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