Todo directivo ha de adquirir una serie de aptitudes para conseguir que su labor sea más eficiente. Entre ellas hay que destacar la comunicación, la motivación, la toma de decisiones y el saber delegar.

Pero ¿por qué es tan importante comunicar? Pues muy sencillo, veamos, ¿cual es el trabajo de un directivo?…sentarse en el sillón…no, el trabajo de un directivo es analizar, diagnosticar, planificar y controlar sobre unos resultados u objetivos esperados, pero esto no funciona si el directivo no lo comunica, no lo transmite a su equipo.

Comunicar, es entonces, otro de los procesos claves de un directivo y de toda organización, es importante porque es la llama que prende la mecha de sus subordinados.

Comunicar, es hacer partícipe a otro de algo, si este no es partícipe, sería imposible la comunicación.

En la empresa encontramos diferentes niveles de decisión: estratégico, táctico y operativo, si se quiere que la empresa funcione correctamente, tiene que existir una comunicación fluida para el buen funcionamiento de la misma. Entonces, la comunicación, es el engrase de las empresas, como el aceite lo es en un auto.

Si comunicar, es la llama que enciende la mecha para los equipos de trabajo y el engrase para las organizaciones…entonces ¿por qué cada vez que alguno de los compañeros trata de comunicar algo con otro…no se levanta la cabeza de la computadora para atenderlo como se merece?