MEVE-059 Elaboración, Desarrollo, Análisis y Preparación de un Plan de Continuidad de Negocio

JUSTIFICACIÓN: Una planeación de la continuidad del negocio es un componente vital en una empresa, ya que es un respaldo frente a una o varias adversidades que se le presenten.

Las adversidades pueden manifestarse por la conducta, error u omisión por parte de los trabajadores, por razones naturales e inclusive por razones tecnológicas.

La necesidad imperativa de contar con un Plan de Continuidad de Negocio, se fundamenta en la capacidad de recuperación, del manejo y de administración de las fuentes de información alternas.

Hay un hecho cierto en el mundo de los negocios, y es que todo los ritmos y las respuestas a la tareas de trabajo se han acelerado. Esto hace que la preparación de un Plan de Continuidad de Negocios sea una meta aún más compleja.

La realización de esa meta en los tiempos en que vivimos se convierte en un desafío, pero es indispensable, ya que estamos asegurando el futuro de la empresa, la disponibilidad de las fuentes de información en todo momento, sin importar las circunstancias que puedan afectar el entorno de las tareas y las operaciones, tanto fuera como dentro de la misma.

La información oportuna, es la integridad de la empresa y de los clientes, ya que es la forma de concebir que la empresa que hemos escogido nos brinda las garantías y las seguridades de nuestra información, lo cual es la percepción más importante para un cliente, donde la información juega un papel determinante en la seguridad y la confianza en la relación cliente-empresa.

MODALIDAD: Presencial

DURACIÓN EN HORAS: 40 (Curso)

OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN:

• Brindar respuestas rápidas y oportunas frente a las adversidades que suspendan las operaciones en una empresa.
• Incrementar la probabilidad de continuidad de las tareas y acciones de la empresa.
• Establecer un esquema de prioridades en el funcionamiento de las operaciones de la empresa, que se traduzca en la reducción del tiempo de recuperación.
• Analizar y prever los riesgos que puedan suspender las operaciones de la empresa.
• Contar con recursos humanos, al igual que procedimientos elaborados, que permitan la continuidad de las operaciones más importantes para el funcionamiento de la empresa.
• Reducir el tiempo de recuperación de las operaciones de la empresa que han sido afectadas por la interrupción de las funciones.

ÍNDICE:

1. Aspectos generales
2. Clasificación inicial del proceso de continuidad de negocios
3. Planificación de la continuidad del negocio
4. Análisis de riesgos
5. Evaluación de riesgos en el negocio
6. Establecimiento de controles
7. Empresa y planificación de los recursos
8. Estrategias para aumentar el grado de seguridad
9. Estrategia de recuperación del negocio
10. Desarrollo del Plan de Continuidad del Negocio
11. Desarrollo de procedimientos
12. Procedimientos a seguir al momento de aplicar las pruebas
13. Pruebas
14. Formato de informe de pruebas
15. Mantenimiento del Plan de Continuidad del Negocio
16. Auditoría del Plan de Continuidad del Negocio

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