RRHH-045 Trabajo en Equipos de Alto Rendimiento

JUSTIFICACIÓN: Equipos de alto rendimiento, resultados que se ven. Equipos de alto rendimiento, compromiso permanente con el resultado.

MODALIDAD: Presencial

DURACIÓN EN HORAS: 4 (Seminario)

OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN:

Conformar un equipo de trabajo que a través de los conocimientos, habilidades y actitudes de sus integrantes organizados como unidades altamente efectivas, sean verdaderos impulsores de una continua mejora en la prestación de servicios.
Adquirir conocimientos, desarrollo de habilidades y fortalecimiento de sus actitudes, para liderar los aportes de su área de responsabilidad.
Encaminar a los funcionarios hacia el logro de los objetivos estratégicos, con autoridad y liderazgo emanados del equipo de trabajo.
Mantener en el equipo de trabajo un espíritu emprendedor, permanente automotivación y compromiso.
Aprender y aplicar técnicas para analizar y solucionar problemas de manera eficiente, comunicándose de manera asertiva y eficaz con su equipo de trabajo.
Mantener una comunicación eficiente alineada con las políticas de dirección empresarial para la realización proactiva de sus proyectos.
Mantener un alto nivel de motivación en el equipo de trabajo, comprometido con las tareas y cerca del dinero para alcanzar un balance saludable que beneficie a la empresa y a su personal.
Desarrollar Políticas de selección de personal que permitan la búsqueda de colaboradores idóneos, con mentalidad proactiva y de cooperación.

ÍNDICE:

Módulo I: Calidad y Trabajo en Equipo

Que son los Equipos de Alto Rendimiento (EAR)

Conociendo las Personas

Los integrantes de los EAR

¿Cuál es la Actitud de sus compañeros de trabajo?

Módulo II: Formación de EAR

Características del trabajo en equipo

Diferencias entre grupo y equipo

Condiciones que deben reunir los miembros del equipo

Módulo III: Rol del Líder

Liderazgo y estilos de liderazgo en los EAR

Módulo IV: Desarrollando EAR

Técnicas de trabajo en equipo

Propósitos, metas y objetivos estratégicos

Productividad

Proyectos claros y dinámicos

Rentabilidad operacional

Manejo de mesas redondas

Manejo de reuniones

Ventajas del trabajo en equipo

Estrategias que fomentan el trabajo en equipo

Módulo V: Personal

Políticas de selección, formación y evaluación de personal

Conociendo el talento de sus colaboradores

Talento organizacional

Retención y aprovechamiento de talentos