| NOMBRE DEL CURSO: |
TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN |
| MODALIDAD: |
Presencial y Virtual |
| DURACION: |
40 horas |
| INVERSION: |
80.00 USD |
| DESTINATARIOS: |
Personal dedicado a la dirección de empresas. |
| OBJETIVOS: |
Adquirir las competencias, es decir los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias mejorar la gestión empresarial. |
| CONTENIDO: |
Módulo I |
| Concepto de organización. |
| Diseño de organizaciones. |
| Principio de organización. |
| Especialización y división del trabajo. |
| Tipología de las organizaciones. |
| Ventajas y desventajas del sistema. |
| Organización de líneas, asesoría o plana mayor. |
| Gráfica de organización. |
| Cuadros Sinópticos. |
| Criterio para la determinación de la estructura más adecuada. |
| Módulo II |
| Cómo se organiza la empresa. |
| Organigrama de una empresa. |
| Estructura de los directivos de la empresa. |
| Organigrama de la estructura básica de departamento de ventas. |
| Síntomas que indican la necesidad de efectuar una reorganización. |
| Criterio para determinar la estructura de organizaciones. |
| Jefe técnico. |
| Estilo Americano. |
| Estilo Sueco. |
| Módulo III |
| Políticas y su definición. |
| Ubicación de los procedimientos (planeación) en la teoría de la administración. |
| Clasificación del sistema. |
| Recopilación de la información. |
| Técnicas del diagrama de flujo de proceso. |
| Simbología para diagrama de flujo y/o flujo gramas. |
| Módulo IV |
| Definición del cambio organizacional. |
| Tipos de manuales. |
| Ver organigrama. |
| Contenido del manual de procedimiento. |
| EVALUACION: |
La evaluación de los participantes en el Curso, será por: evaluaciones parciales de cada Módulo y/o una evaluación final, según se acuerde para cada caso específico. |