Diseño e Implementación del Cuadro de Mando Integral como Herramienta Matriz del Plan Estratégico
Los autores del concepto de Cuadro de Mando Integral (CMI), Robert Kaplan y David Norton, plantean que es un sistema de administración o sistema administrativo, que va más allá de la perspectiva financiera con la que los gerentes acostumbran a evaluar la marcha de una empresa.
Es un método para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia. Proporciona a los administradores una mirada global de las prestaciones del negocio.
Es una herramienta de administración de empresas, que muestra continuamente cuándo una compañía y sus empleados alcanzan los resultados definidos por el plan estratégico. También ayuda a la compañía, a expresar los objetivos e iniciativas necesarias para cumplir con la estrategia.
El presente Seminario le orientará como implementarlo en su empresa.
| NOMBRE DEL SEMINARIO: |
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL COMO HERRAMIENTA MATRIZ DEL PLAN ESTRATÉGICO |
| MODALIDAD: |
Presencial |
| DURACION: |
8 horas |
| INVERSION: |
40.00 USD |
| DESTINATARIOS: |
Personal directivo de la organización. |
| OBJETIVOS: |
Adquirir los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias que le permitan implementar un Cuadro de Mando Integral en su organización. |
| CONTENIDO: |
1 Introducción al Mundo de la Planeación Estratégica. |
| 2 Conceptualización del Cuadro de Mando Integral. |
| 3 Partes de la Herramienta: |
| 3.1 Visión y Misión. |
| 3.2 Valores y Competencias Estratégicas. |
| 3.3 Análisis del Mapa Estratégico (evolución del mapa conceptual). |
| 3.4 Indicadores y Metas. |
| 3.5 Iniciativas Estratégicas. |
| 4 Estrategias de Implementación. |
| 5 Taller Práctico y Conclusiones. |
| EVALUACION: |
La evaluación de los participantes en el Seminario, será por: asistencia, participación en los grupos de trabajo y en el Taller Práctico. |
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