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SEMINARIO SISTEMA DE CONTROL EN LOGÍSTICA
La Logística, se ha orientado tradicionalmente a poner los materiales a disposición del Departamento de Producción o de los clientes de la empresa.
Actualmente se le exige mucho más, debiendo ser gestionada como cualquier otra función.
Los sistemas de control son la herramienta de gestión con la que el responsable logístico determina la bondad de su gestión, lo distante que se halla de sus objetivos y la calidad que aporta a su empresa.
Disponer de un sistema de control adecuado le permitirá gestionar armónicamente su logística, hacerla visible ante los demás, atacar nuevas metas en sintonía con los objetivos de su empresa, y acceder a incentivos que premien su ejecutoria.
| NOMBRE DEL SEMINARIO: |
SISTEMA DE CONTROL EN LOGÍSTICA. |
| MODALIDAD: |
Virtual |
| DURACION: |
16 horas |
| INVERSION: |
150.00 USD |
| DESTINATARIOS: |
Directores, responsables de Logística, y todas aquellas personas que deseen implantar o mejorar el sistema de control en su operativa logística, o se planteen abordar nuevos retos. |
| OBJETIVOS: |
Que los participantes: |
| Adquieran técnicas de definición de indicadores y su significado. |
| Estén en condiciones de construir su propio sistema de control. |
| Desarrollen su capacidad para identificar el origen de sus problemas y poner en marcha medidas correctoras. |
| Gestionen su área de responsabilidad en base a su sistema de control. |
| Estén capacitados para plantearse nuevas metas en su gestión. |
| CONTENIDO: |
INTRODUCCIÓN |
| MÓDULO I: EL CONTROL. |
| Concepto de control. |
| El control empresarial. |
| MÓDULO II: LOS INDICADORES COMO EXPRESIÓN DEL CONTROL. |
| Los ratios: concepto y significado. |
| Ratios empleados en operaciones de logística. |
| Valoración de los ratios. |
| MÓDULO III: EL SISTEMA DE CONTROL. |
| Creación de un sistema de control. |
| Representación gráfica. |
| Ejercicio de evaluación: Creación de un sistema de control para un caso que proponga el participante. |
| MÓDULO IV: EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL. |
| Los objetivos de la planificación de la empresa. |
| Concepto de cuadro de mando integral. |
| Aplicación a las operaciones logísticas. |
| Ejercicio de evaluación: Creación de un cuadro de mando para el caso propuesto por el alumno. |
| MÓDULO V: ACCIONES CORRECTORAS. |
| Ejercicio de evaluación: Propuesta de medidas correctoras sobre el caso propuesto. |
| EVALUACION: |
La evaluación de los participantes en el Seminario, será el promedio de las evaluaciones obtenidas en las respuestas a los ejercicios prácticos de los Módulos III, IV y V. |
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