JUSTIFICACIÓN: Las exigencias de un mundo globalizado, y cada vez más interdependiente, obliga a los Estados y sus actores, en todos los ámbitos, a mantenerse en un alto nivel competitivo y de respuesta. Se necesitan acciones creativas y rápidas, que permitan salir de la crisis económica mundial y encaminen a un crecimiento ergonómico y más humano. Todas estas acciones deben ser emprendidas y compartidas por todos ya que no estamos solos.
Las organizaciones actuales, para ser competitivas, deben gestionar, de forma sistemática, los diferentes aspectos derivados del desarrollo de los procesos de planificación estratégica, gestión de los recursos, realización del producto (diseño, desarrollo, producción, distribución, venta y eliminación de sus productos y servicios), y de los procesos de medición, análisis y mejora, sólo bajo esas premisas tendrán la gestión de excelencia que exige el momento.
MODALIDAD: Presencial
DURACIÓN EN HORAS: 4 (Seminario)
OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN:
- Aplicar los conocimientos y las técnicas necesarias para el enfoque integrado que requiere la gestión del desempeño organizacional que resulte en proporcionar mayor valor a los clientes y grupos de interés, contribuyendo a la sostenibilidad de la organización, la mejora de la eficacia y las capacidades de toda la organización.
INDICE:
- Introducción
- Equilibrio y armonía
- Administración Centrada en Principios
- Las Seis “F”
- Las Cinco “D”
- La búsqueda continua de los “des”
- Las Cinco “S” para la excelencia
- OMAC
- Los Doce Ceros
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