JUSTIFICACIÓN: En este seminario se analiza lo que es el Cambio Organizacional, lo que significa para las organizaciones, qué lo ocasiona, las formas como se puede manifestar, que tipos de cambios existen, como afectan a las organizaciones, la forma como se debe implantar para minimizar la resistencia a su implementación. Después de hacer el análisis de los efectos, ventajas y desventajas del cambio organizacional, se dan las pautas para demostrar o convencer a los administradores que la mejor opción es el cambio planeado, de alguna manera, esa debería ser la estrategia para minimizar la resistencia a su implementación.

MODALIDAD: Presencial

DURACIÓN EN HORAS: 4 (Seminario)

OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN:

• Adquirir herramientas y competencias para la gestión de los cambios en las organizaciones, a través de la identificación de su importancia, fases y planificación estratégica, para una correcta y eficiente adaptación a los mismos para impulsar innovaciones que favorezcan la producción, rentabilidad y calidad de vida de los involucrados.

ÍNDICE:

1. Qué es el cambio organizacional.
2. Etapas de los cambios en las organizaciones.
3. Resistencia al cambio organizacional.
4. Liderazgo en tiempos de cambios.
5. Planificación estratégica de los cambios en organizaciones.

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