.

 


 CATÁLOGO 

JUSTIFICACIÓN: Los autores del concepto de Cuadro de Mando Integral (CMI), plantean que es un sistema de administración o sistema administrativo, que va más allá de la perspectiva financiera con la que los gerentes acostumbran a evaluar la marcha de una empresa. Es un método para medir las actividades de una organización en términos de su visión y su estrategia. Proporciona a los administradores una mirada global de las prestaciones del negocio. Es una herramienta de administración de empresas, que muestra continuamente cuándo una compañía y sus empleados alcanzan los resultados definidos por el plan estratégico. También ayuda a expresar los objetivos e iniciativas necesarias para cumplir con la estrategia.

MODALIDAD: Presencial

DURACIÓN EN HORAS: 8 (Seminario)

OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN:

  • Adquirir los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias que le permitan implementar un cuadro de mando integral en su organización.

INDICE:

  1. Introducción al mundo de la planeación estratégica
  2. Conceptualización del Cuadro de Mando Integral
  3. Partes de la herramienta
  4. Estrategias de implementación