HAEM-001 Administración por Objetivos
JUSTIFICACION: La Administración por Objetivos (APO) o Administración por Resultados, constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Así comenzaron a surgir las ideas de descentralización y administración por resultados. Es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo, basada en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar. Es un proceso, por el cual los gerentes, principal y subordinado, de una organización identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada, uno en términos de resultados esperados y emplean esos objetivos como guías para la operación de la empresa. El administrador tiene que saber y entender lo que, en términos de desempeño, se espera de él, en función de las metas de la empresa, y su superior debe saber qué contribución puede exigir y esperar de él, juzgándolo de conformidad con las mismas. En realidad, es un sistema dinámico, que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerente de contribuir a su propio desarrollo. Es un estilo exigente y equilibrado de administración de empresas.
MODALIDAD: Presencial y Virtual con Tutor
DURACIÓN EN HORAS: 40 (curso)
OBJETIVO DE LA CAPACITACIÓN:
- Adquirir las competencias, es decir los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para lograr una adecuada administración por objetivos.
INDICE:
Módulo I
Concepción de la administración como ciencia
El trabajo del administrador
Niveles gerenciales
Procesos gerenciales
Resumen
Módulo II
Historia de la administración
Las aportaciones de la administración científica
El enfoque de sistemas
El enfoque de contingencias
Resumen
Módulo III
Relevancia de la misión en la administración por objetivos
La red de objetivos
Efectos motivacionales y conductuales
Administración por objetivos
Evaluación del desempeño
Habilidades gerenciales
Resumen
Módulo IV
Administración por objetivos
Orígenes
Características
Objetivos
Resumen
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