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 CATÁLOGO 

JUSTIFICACIÓN: Las habilidades gerenciales, son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona debe posee para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización.

La identificación de las habilidades que se requieren para un trabajo de dirección efectivo, ha ocupado la atención de muchos especialistas en los últimos años. Al tema se le han dedicado numerosos trabajos, investigaciones, encuestas, foros, otros.

La necesidad de conocimientos y habilidades para una dirección efectiva puede ser tan amplia como se desee. Puede incluir aspectos relacionados con: la tecnología del tipo de negocio en que se mueve la empresa, los procesos de trabajo, el mercado, el entorno económico, el manejo de indicadores, los ratios financieros, los problemas de marketing, operaciones financieras, por sólo citar algunos.

Ante este espectro tan amplio de alternativas, hay que seleccionar la esfera en que debemos concentrarnos. Para esto podemos orientarnos por la definición más general sobre lo que es dirigir: “obtener resultados a través de otras personas”.

MODALIDAD: Presencial y Virtual con Tutor

DURACIÓN EN HORAS: 40 (Curso)

OBJETIVOS DE LA CAPACITACION:

  • Desarrollar las diversas metodologías teórico-prácticas para el desempeño. Dirigiendo; administrando; desarrollando; planeando; ejecutando y ejercer el control general en la dirección y administración de empresas y/o emprendimientos personales.
  • Incorporar, en forma teórica y práctica, los conceptos y conocimientos necesarios para desarrollar eficazmente las habilidades en planificar y dirección metodología de planificación estratégica.
  • Practicar la aplicación conceptual sobre caso de estudio basados en situaciones reales.

ÍNDICE:

Módulo I

El Rol del gerente

Las motivaciones humanas

La resistencia al cambio

Módulo II

Mejoramiento continuo

Comunicación en las organizaciones

Liderazgo

El Líder basado en resultados

Encuestas de liderazgo

Módulo III

Delegación de responsabilidades

Toma de decisiones y resolución de problemas

Administración por objetivos

Reglas para el trabajo en equipo

Módulo IV

Benchmarking

Reingeniería