JUSTIFICACIÓN: Uno de los temas de principal interés y de mayor debate en ámbitos empresariales y académicos, gira en torno a la conducción de las personas y los equipos de trabajo, en las desafiantes condiciones que plantea el nuevo siglo: escenarios globalizados, mercados ultra competitivos y trabajadores del conocimiento.

La empresa es un sistema que demanda dinamismo para adecuarse a los numerosos cambios a los que esta predestinada como ente vivo y protagonista de su propia organización. El coaching organizacional, potencia el auto liderazgo en los líderes de equipos y los gerentes.

Toda organización es un sistema vivo en continuo crecimiento y expansión, el coaching organizacional, se enfoca en el cambio de los individuos que componen la empresa. Tal cambio impacta en el sistema, produciendo, en principio, un efecto pequeño que, luego, se transforma en cambios grandes.

El coaching organizacional planifica las futuras estrategias e implementa cambios de cultura organizacional. Rediseña la estructura empresarial y ayuda a gestionar las políticas de empresa. 

MODALIDAD: Presencial

DURACIÓN EN HORAS: 4 (Seminario)

OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN:

• Proporcionar herramientas necesarias para desarrollar y fortalecer el liderazgo potenciador con las competencias de un coach.

ÍNDICE:

1. Concepciones del liderazgo
2. El liderazgo en la empresa tradicional: ¿Quiénes son líderes?
3. Los cuatro roles y las ocho herramientas del liderazgo.
4. Una nueva visión: El liderazgo en la empresa emergente.
5. El Coaching, competencia clave del líder del siglo XXI.
6. Características y destrezas básicas del Coaching.
7. ¿Qué es el coaching organizacional?

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