HAEM-014 Habilidades Gerenciales

Justificación: Durante décadas, los líderes de las organizaciones han buscado la formulación del “mejor” estilo de liderazgo. Pero la fórmula mágica no existe, hablamos de personas gestionando personas, emociones gestionando emociones.

Se hace evidente, por tanto, que el estilo de liderazgo ha de adecuarse a las circunstancias. Los líderes exitosos son los que aprenden a adaptar su conducta para satisfacer las demandas de la situación que han de vivir.

En este taller exploraremos la teoría de liderazgo situacional de Paul Hersey y Kenneth H. Blanchard, buscando los estilos específicos de cada asistente, nos apoyaremos en sus fortalezas particulares para diseñar su plan de desarrollo.

Modalidad: Presencial

Duración en horas: 4 (Taller Práctico)

Objetivos de la capacitación:

• Conocer la teoría del liderazgo situacional y ubicar nuestro estilo en ella.
• Explorar las dimensiones críticas de la conducta gerencial.
• Explorar el nivel de madurez de los colaboradores.
• Conocer las herramientas que nos permitan influir en el nivel de madurez y adecuar nuestro estilo de liderazgo.

ÍNDICE

1. Orientación hacia la relación y hacia el resultado.
2. Niveles de madurez.
3. Definición del modelo.
4. Indicadores de niveles de madurez y modificación de esta.
5. Plan de acción.

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