JUSTIFICACIÓN: La reingeniería humana sostiene que las personas tenemos dos áreas de escasa preparación y que pueden hacer que la empresa donde trabajamos no cumpla con los objetivos de éxito. Estas dos áreas son: Técnica de Interrelación y Técnica de Crecimiento Personal. Es en las técnicas de crecimiento personal en las que adquirimos métodos para entender nuestra personalidad, actitud, emociones, motivaciones, comportamientos, impulsores o enfermedades, producto de una vida estresada por la falta de organización del tiempo.

Finalmente, sólo puedo decirles que este tema puede ser importante para cada uno en función a su amplitud y deseo de ser mejor, saliendo de nuestra área de confort poniéndonos a trabajar en corregir las cosas que no hacemos bien, buscando renovarnos permanentemente para ser mejores cada día”.

MODALIDAD: Presencial 

DURACIÓN EN HORAS: 4 (Seminario)

OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN:

• Crear un ambiente en el cual los empleados estén dispuestos y puedan compartir sus ideas con su superior.                                                                                                                                          
• Cambiar la actitud del empleado hacia una perspectiva de cooperación para el equipo.                                                                                                             
• Desarrollo de las habilidades de los empleados: (capacitación)                                              
• Facilita el diagnóstico y la corrección de problemas de   desempeño.                                                                                                                                    
• Fomenta relaciones laborales productivas.                                                                                    
• Favorecer el equilibrio emocional en la intimidad y en el trabajo.                                            
• Hacer al colaborador, el único responsable de su desempeño, resultados y entusiasmo     por los mismos.                                                                                                                   
• Ayudar a los empleados a reconocer y manejar sus emociones                                                          
• Llevar a los colaboradores a mejorar la labor que venía practicando.                                                                                                                      
• Mejorar el Liderazgo, Mejorar el Trabajo en Equipo, Mejorar el Servicio al Cliente.                                                                                                                                  
• Aprender a reconocer e interrumpir patrones improductivos de respuesta emocional.                                                                                       
• Potenciar el rendimiento laboral.    

INDICE:

1. Elaborar el sistema por el cual los directivos partiendo de su situación actual aprende aquellas habilidades y técnicas indispensables para liderar un equipo exitoso.
2. Cómo motivar, cambiar, convencer, persuadir, vender o seducir a las personas.
3. Cómo resolver todos los problemas y conflictos fácilmente para mejorar la calidad de vida.
4. Cómo optimizar las emociones y funciones hormonales de las personas para mejorar su desempeño.
5. Cómo dominar las emociones y la energía.
6. Cómo optimizarlas en cada contexto.
7. Cómo utilizar las imágenes, sonidos y sensaciones para cambiar el estado emocional de sí mismo y los demás.
8. Cómo aplicar las palabras para evitar objeciones y lograr que las personas realicen lo que usted desea. 

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